在團隊意見PK中,運用對方的知識背景說服對方,這就是技術性擊倒。這樣通常能把對方駁得啞口無言,我經常被這樣擊倒,甚至覺得怎么那么多牛逼的設計師。

在工作中,我喜歡抬杠,以前沒有技巧,很多時候急了就抬高分貝,然后口吃結巴。最后的結果已經不為了弄清楚問題本身,而是擊倒對手。后來我發現很多人和我一樣沒有技巧,喜歡拿自己的知識結構來維護自己的權威,動輒拽專業名詞恐嚇對方,在面試中也經常遇到這樣的人,喜歡用自己的感覺強奸面試官的意志。
還有一類人在工作中不喜歡抬杠,這樣也不好,抬杠是一件很有樂趣的事,能促進雙方思考。

抬杠的時候要理性的知道對方的立場和知識結構,一般來說,設計師是產品的實現層,那首先要明確需求的提出方是出于什么目的,需要解決什么問題。

抬杠最重要一點:不懂盡量閉嘴。

二:了解對方的立場,明確對方要解決什么樣的問題,原因是什么。

三:溝通難免會遇到級別、title的問題。herock的觀點:
“把自己的標準提升一個或多個level與上面的人平等,要么把更高level的人拉下來與較低的自己對齊
,我不太相信有人會愿意為了追求平等而寧愿將自己的標準降低。”
非常同意,盡量站在宏觀的層面上想問題,把你擅長的領域用別人能聽得懂的語言敘述出來是一門學問。

四:數據說話,數字是最好的證據。

最近又被技術性擊倒了一次:“設計師對頁面的了解程度需要熟悉到:你在王府井大街上逛街,要你立刻說出你網站頁面的樣子,數據情況,信息排列的順序,你都可以本能的想出來。”