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CEO們應該關注細節連一個色調的誤差都不能放過 

 

 

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2008 年 1 月 6 號,一個周日的早晨,我正在做禮拜,這時,我的電話震動了一下,我打開一看,是個“隱藏號碼”,我選擇不接。

禮拜結束后,我和我的家人準備上車,我檢查了一下手機,有一條短信來自 Steve Jobs,“Vic,你能給我家里打個電話么?我有些緊急的事情要和你商量。”

甚至還沒走到車前,我就打了回去。當時我負責 Google 所有的手機應用,要經常和喬布斯討論一些事情。

“Hey Steve,我是 Vic,很抱歉沒有接你之前的電話,我正在做禮拜,因為來電號碼隱藏了,所以我沒接。”我說。

喬布斯笑了笑,說,“Vic,除了來電號碼顯示‘上帝’,否則在做禮拜時候你都不應該接。”

我緊張的笑了下,一般喬布斯在周末給別人打電話肯定不是什么好事,現在他打給我了,還讓我打回到他家里,我在想是什么這么重要?

“呃,Vic,我們有個緊急的問題,我需要立即處理,我已經指派我團隊的一個人幫助你,希望你們能在明天早晨解決它。”喬布斯說。

“我一直在看 iPhone 里的 Google 圖標,我不大喜歡那個圖標,Google 的第二個 O 黃色的漸變不對,它搞錯了,我讓 Greg 明天修復它,你沒問題吧?”

當然我沒有問題,幾分鐘后我收到了一封喬布斯的郵件,標題是“救護圖標”,郵件告訴我和 Greg Christie 一起修復那個圖標。

我使用蘋果電腦 11 年,并且我很喜歡它,關于蘋果的產品我有很多可以講,他們已經成了我生活的一部分,即使我在微軟為比爾蓋茨工作了15年,我仍然非常尊敬喬布斯以及蘋果的產品。

但是最終,當我想談領導力,激情以及注意力時,我回想起了喬布斯周日的那個電話,那是我這輩子都不會忘記的一堂課。CEO們應該關注細節,連一個色調的誤差都不能放過,即便是在周日。

祝福喬布斯,我見過的最偉大的領袖之一!

 

 

   

 

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