根據筆者從事網絡視頻業務四年多的經驗，發現有一點是明確的：如果你能制作出高質量的內容，并能夠通過足夠大的消費者接觸平臺將內容發布出去，那么你就可以通過多種來源和平臺創造足夠的收入，獨立經營一個有利可圖的業務。但是，沒有人表示這一過程會很迅速，或很容易。將這一分布平臺建立起來是一個漸近的過程，而且大多數內容生產商未能有效地將內容發布到目標群眾中。但如果你能想出吸引觀眾的經營方向和策略，隨著時間的推移你也許就能夠闖出一番天地。但你要切記以下一些障礙因素：

　　1、缺乏定義和標準

　　對于網絡視頻，至今還沒有達到共識。說到視頻廣告，人們的第一個印象就是：視頻內容的大部分廣告收入不是來自插播廣告(如視頻前、視頻中、視頻后廣告)，而是來自橫幅廣告(標準的顯示廣告或富媒體廣告)。但如果你仔細去看市場研究機構eMarketer和Forrester的預測報告，你會發現，他們主要關注于視頻播放器內出售的影片。

　　與此同時，隨著網絡視頻消費的持續高漲，視頻廣告市場的總份額將遠遠大于這些預測。例如，YouTube上銷售的視頻前滾動廣告所占的比例非常非常小，占大部分份額的是顯示橫幅廣告。

　　但是，如今有這么多的視頻在第三方網站上觀看，內容生產商怎么才能經營住這一業務呢?也許品牌內容會是一個方法，但仍未證實是最好的方式。

　　2、視頻消費模式受重擊

　　消費者的消費模式會根據內容的不同而不同。以筆者的經驗來看，用戶(讀者、聽眾、觀眾)對內容的消費是根據類型來區分的(視頻、文章和播客)，而不是類別(汽車、經濟、時尚等)。對于視頻而言，某些類別遠遠比其他類別更受歡迎，從而導致意料之外的情況發生。

　　據市場研究公司TubeMogul稱，25%的瀏覽量是在視頻發布后的4天內產生的，隨著時間的推移，YouTube視頻的平均觀看量是500次。而文章是卻相反的：搜索引擎往往會促使人們去查看以前的文章。這是令人驚訝的。

　3、不能過于追求點擊率

　　過于追求點擊率也許是最容易搞砸業務的因素。你可以接受影片Field of Dreams的內容戰略：創建自己熱衷的內容，或認為觀眾會看的內容，向目標群眾發布，剩下要擔心的內容就是如何實行盈利。

　　這種方式并不理想。但現實情況是，網絡上引起共鳴的視頻內容是非常隨機的。當你回頭去看最熱門影片時，你往往會大吃一驚!這也是為什么網絡視頻對電視制公司非常有挑戰的原因。因為他們無法在制作出一個時段的節目后，強迫用戶接受。

　　4、YouTube的開放性

　　什么樣的網絡視頻網站是該領域的領導者?毫無疑問，是YouTube.盡管遠遠稱不上完美，但YouTube實際上對內容制作者還是非常友好的，允許他們在視頻周圍出售廣告。

　　但令人驚訝的是，該網站實行的是 “開放”戰略。通常情況下，開放戰略能被挑戰者接受，但對于占主導地位的市場領導者來說，卻不能接受。也許你會認為Daily Motions、 Veoh等節目會接受它，但實際上他們沒有。這會影響他們在這一領域的地位和重要性。至于以后他們會不會改變自己的政策去迎合YouTube，時間會證明一切。

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