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團購網站模式的意想:實時性是競爭力也是挑戰 

 

 

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各團購網站,燒錢燒得依然猛烈。聯想這段時間眾多的IPO,讓人不經意間覺得繁榮之下的泡沫被吹的更大了。團購這東西黏性太低,門檻太低,光砸廣告的恐怕遲早悲劇。

無意想了種新式的團購思路,形式如下:

1、它是基于LBS的,每個團購項目能給出我去這要多久、怎么去,并且自動根據商戶或用戶設置篩掉距離條件不滿足的項目;

2、它的團購項目是實時或半實時的,比如現在6點,某團購項目是7點前到XX餐廳憑團購預定就餐8折,簡單來說就是驅動用戶立馬采取行動;

3、它的團購項目是商戶按需實時發起的,比如現在餐廳座位還空著10桌沒人,我就去發起個團購,XX餐廳30分鐘內來7折僅限7位,當然這時也只有在30分鐘路程范圍內的人才能看到。換個非餐廳的例子,某商場某商品滯銷,快下架了,這時同樣發起個團購,5點下班前5折清倉了。總之就是商戶按需發起,某種程度上可以當作對用戶的調度;

4、對商戶有良好的評價機制,比如能對商戶的團購發起平均頻率等信息做出有效甄別,一旦某個商戶常年折扣,折扣本身的價值就下降了,需要通過推薦手段來針對一下;

這個思路的核心就是短時間見效。LBS的引入就是為了輔助解決時效性的問題。

對于這么一個網站的話,實時性既是最大的競爭力,同時也是最大的挑戰。可以想象在初期商戶量和用戶數沒有達到一定量的情況下,實時性較低,會更類似于傳統團購。在用戶、商戶量上來之后,與其說是團購,不如說是短期促銷,跟店門外大聲吆喝一下是異曲同工的。

對于這么個網站,想了想又這么些優勢:

1、它是平臺,無論發起方和消費方都是自主的,它的運營不是純靠人肉。

2、有黏性,有點像c2c,用戶和商戶能建立很好的良性循環,廣告費總算砸得值得了。

3、盈利模式很清晰,對商戶會員制、發布促銷折扣收取發布費、直接分成和對用戶的廣告,怎么看也不差錢。

4、更有野心一點,如果任意的付款流程也做到這個平臺里,那將是一個擁有多少線下終端的的第三方支付?隨便進一家店都能用某第三方支付來付錢,請隨意YY。

劣勢也很明顯:

臨界點,這玩意在用戶、商戶密度達到一定程度才能引爆它的鏈式反應,使用戶商戶間的良性循環形成,這意味著大量的前期推廣投入和很多需要細化的運營工作;倉促間所想,可能會有些理想化,等哪天回頭再來好好思考完善下。

 

 

   

 

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